Pourquoi cette démarche ?
Notre association joue un rôle important dans la dynamique locale : actions culturelles, sportives, éducatives, sociales, événements, accompagnement des familles… Les décisions municipales influencent directement nos moyens d’agir, nos partenariats, nos projets et notre capacité à répondre aux besoins du public.
En partageant les réponses des candidats, nous souhaitons : permettre à chacun de s’informer de manière claire et accessible ; valoriser le dialogue entre les acteurs associatifs et les futurs élus ; encourager une participation citoyenne éclairée.
En partageant les réponses des candidats, nous souhaitons : permettre à chacun de s’informer de manière claire et accessible ; valoriser le dialogue entre les acteurs associatifs et les futurs élus ; encourager une participation citoyenne éclairée.
Documents mis à disposition des candidats
Chaque candidat est invité, à travers le questionnaire élaboré à s’exprimer librement sur : sa vision du rôle des associations dans la commune ; ses priorités en matière de culture, sport, jeunesse, solidarité et éducation populaire ; les moyens envisagés pour soutenir les structures associatives ; les projets ou orientations spécifiques concernant notre association. Les réponses seront publiées intégralement, sans modification ni commentaire, afin de garantir une information neutre et fidèle.
📥 Comment consulter les propositions ?
Les documents sont accessibles dans les articles ci-dessous et publiées dans l'ordre d'arrivée des réponses.
🤝 Une démarche citoyenne, collective et constructive
Cette initiative n’a pas vocation à soutenir un candidat ou une liste. Elle vise simplement à offrir à nos adhérents une vision claire des engagements proposés, afin que chacun puisse se faire son opinion en toute autonomie.
📥 Comment consulter les propositions ?
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🤝 Une démarche citoyenne, collective et constructive
Cette initiative n’a pas vocation à soutenir un candidat ou une liste. Elle vise simplement à offrir à nos adhérents une vision claire des engagements proposés, afin que chacun puisse se faire son opinion en toute autonomie.
1. Vision du rôle d’une MJC dans une ville comme Lézignan ?
Selon vous, quel rôle une association d’éducation populaire et de jeunesse, comme la MJC de Lézignan-Corbières, doit-elle jouer dans la vie de la commune ? Quels sont les enjeux prioritaires auxquels elle peut contribuer ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
La MJC joue un rôle primordial et fédérateur du vivre-ensemble.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
La MJC de Lézignan, 80 ans cette année, tient une place particulière et hors du commun en comparaison avec d’autres communes. Elle se distingue par le nombre d’adhérents, le nombre de sections et la diversité des activités, jouant ainsi pleinement la fonction des MJC rappelée dans le plaidoyer pour les élections municipales. Mais au-delà, et c’est ce qui en fait sa force et sa singularité, la MJC ose et a l’audace de mener des projets spécifiques (le fablab, la micro-folie, l’EVS, la politique de la ville, les ateliers de l’espace sénior, le Point Information jeunesse relais d’ActiCity, l’espace jeunes et les séjours jeunes, le centre de loisirs, le restaurant associatif…) qui tire vers le haut les habitants et la ville (malgré le fait que sur ces aspects, le soutien institutionnel devrait être revu).
C’est un creuset d’intégration pour les nouveaux arrivants, un « espace de vie » qui permet les rencontres, des temps partagés chaleureux, intergénérationnel, le développement de l’entraide, la rupture de l’isolement.
La MJC est aussi un acteur de l’éducation à la citoyenneté, par la rencontre apaisée entre des « communautés » (ex quartiers d’été) participant ainsi à faire tomber les a priori et les préjugés, par l’accompagnement des jeunes et la mise en relation intergénérationnelle.
C’est un point focal de régulation de la vie sociale.
A ce titre, la soirée des 80 ans a été extrêmement émouvante et valait mieux que tous les discours, tant on sentait la joie, la chaleur humaine, la cohésion au-delà des divergences et des opinions. La vocation d’espace de concorde sautait aux yeux. En quelques minutes, le condensé de l’ADN et de l’âme de la MJC de Lézignan a été mis en avant de façon évidente. Toutes ces générations qui sont passées par la MJC, tous ces pionniers de l’éducation populaire, les bénévoles engagés, même si certains ont disparu, on voit dans les présents d’aujourd’hui le sens de la transmission et la perpétuation des valeurs.
Solide sur ces fondamentaux, la MJC de Lézignan est un acteur majeur sur lequel peut encore mieux s’appuyer la ville pour relever les défis et les enjeux de la cité Permettre l’accès à tous aux pratiques culturelles, sportives, loisirs, pour répondre à la conviction que c’est un facteur essentiel d’épanouissement, d’émancipation et de socialisation qui peut atténuer les inégalités et améliorer des parcours de vie. Accompagner les jeunes vers leur autonomie, favoriser leur épanouissement, leur apprentissage de la citoyenneté et le sens de l’engagement, soutenir leurs initiatives et leurs projets, assurer la fonction de Point Information Jeunesse Réguler les tensions sociales, réconcilier les habitants et participer à construire un vivre ensemble apaisé et l’exercice d’une citoyenneté active. Offrir des expériences culturelles et sociales innovantes et audacieuses participant à rehausser l’image de la ville, son rayonnement et son attractivité, en lien et en partenariat avec d’autres structures et acteurs culturels et sociaux. Accompagner l’éducation populaire et renforcer le bénévolat et la dynamique associative, pour ceux engagés à la MJC mais aussi, plus largement, celui des associations de la ville (formation, mutualisation de fonctions supports, de matériel…) par une mission confiée dans le cadre de la labellisation « label GUID'ASSO »
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
La MJC joue un rôle primordial et fédérateur du vivre-ensemble.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
La MJC de Lézignan, 80 ans cette année, tient une place particulière et hors du commun en comparaison avec d’autres communes. Elle se distingue par le nombre d’adhérents, le nombre de sections et la diversité des activités, jouant ainsi pleinement la fonction des MJC rappelée dans le plaidoyer pour les élections municipales. Mais au-delà, et c’est ce qui en fait sa force et sa singularité, la MJC ose et a l’audace de mener des projets spécifiques (le fablab, la micro-folie, l’EVS, la politique de la ville, les ateliers de l’espace sénior, le Point Information jeunesse relais d’ActiCity, l’espace jeunes et les séjours jeunes, le centre de loisirs, le restaurant associatif…) qui tire vers le haut les habitants et la ville (malgré le fait que sur ces aspects, le soutien institutionnel devrait être revu).
C’est un creuset d’intégration pour les nouveaux arrivants, un « espace de vie » qui permet les rencontres, des temps partagés chaleureux, intergénérationnel, le développement de l’entraide, la rupture de l’isolement.
La MJC est aussi un acteur de l’éducation à la citoyenneté, par la rencontre apaisée entre des « communautés » (ex quartiers d’été) participant ainsi à faire tomber les a priori et les préjugés, par l’accompagnement des jeunes et la mise en relation intergénérationnelle.
C’est un point focal de régulation de la vie sociale.
A ce titre, la soirée des 80 ans a été extrêmement émouvante et valait mieux que tous les discours, tant on sentait la joie, la chaleur humaine, la cohésion au-delà des divergences et des opinions. La vocation d’espace de concorde sautait aux yeux. En quelques minutes, le condensé de l’ADN et de l’âme de la MJC de Lézignan a été mis en avant de façon évidente. Toutes ces générations qui sont passées par la MJC, tous ces pionniers de l’éducation populaire, les bénévoles engagés, même si certains ont disparu, on voit dans les présents d’aujourd’hui le sens de la transmission et la perpétuation des valeurs.
Solide sur ces fondamentaux, la MJC de Lézignan est un acteur majeur sur lequel peut encore mieux s’appuyer la ville pour relever les défis et les enjeux de la cité Permettre l’accès à tous aux pratiques culturelles, sportives, loisirs, pour répondre à la conviction que c’est un facteur essentiel d’épanouissement, d’émancipation et de socialisation qui peut atténuer les inégalités et améliorer des parcours de vie. Accompagner les jeunes vers leur autonomie, favoriser leur épanouissement, leur apprentissage de la citoyenneté et le sens de l’engagement, soutenir leurs initiatives et leurs projets, assurer la fonction de Point Information Jeunesse Réguler les tensions sociales, réconcilier les habitants et participer à construire un vivre ensemble apaisé et l’exercice d’une citoyenneté active. Offrir des expériences culturelles et sociales innovantes et audacieuses participant à rehausser l’image de la ville, son rayonnement et son attractivité, en lien et en partenariat avec d’autres structures et acteurs culturels et sociaux. Accompagner l’éducation populaire et renforcer le bénévolat et la dynamique associative, pour ceux engagés à la MJC mais aussi, plus largement, celui des associations de la ville (formation, mutualisation de fonctions supports, de matériel…) par une mission confiée dans le cadre de la labellisation « label GUID'ASSO »
2. Place des activités de la MJC
Quelle place souhaitez-vous donner, dans votre future politique municipale, aux 95 activités sportives, culturelles et de loisirs proposées par la MJC ?
Quels projets avez-vous pour les installations vétustes utilisées par nos clubs (DOJO, Gymnase Coubertin, Gymnase Léo Lagrange, Stade de la Rouminguière…) ?
Quelle est votre position concernant la création d’une piscine couverte sachant que notre club de natation est obligé de louer des lignes d’eaux et de mettre en place des transports en bus pour se rendre à Capendu ou à Peyriac-Minervois ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
La rénovation des infrastructures actuelles s’inscrit dans un plan pluriannuel d’investissements. Une attention particulière urgente sera apportée aux vestiaires de la Roumenguière. La création d’au moins un terrain synthétique s’impose pour faire face aux enjeux climatiques.
La création d'une piscine couverte constitue un enjeu majeur de l'intercommunalité.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
Sur le point des activités, nous vous renvoyons au paragraphe précédent, l’enjeu de permettre l’accès à tous aux pratiques culturelles, sportives et de loisirs et sur le point de s’appuyer sur la MJC pour améliorer l’image et le rayonnement de la ville. Nous devrons rediscuter des modalités de partenariat entre la MJC / la ville / la CCRLCM, sur des points notamment de convention pluriannuelle de fonctionnement pour assurer une base confortable permettant aux équipes et bénévoles de se consacrer à leur mission, de développer les activités et de répondre ponctuellement à des appels à projet. Également, la ville devra être en soutien pour mobiliser d’autres partenariats. Si d’autres actions étaient envisagées, en termes de communication, de soutien à l’accès aux activités pour des jeunes ou des populations vulnérables, ce serait l’objet d’échanges et de concertation.
Sur les installations vétustes utilisées par les clubs (DOJO, Gymnase Coubertin, Gymnase Léo Lagrange, Stade de la Roumenguière…), nous avons inscrit et identifié dans notre programme municipal, la réfection de Léo Lagrange et Coubertin. Pour ce qui concerne le DOJO et la Roumenguière, ces équipements entrent dans la réflexion globale de réhabilitation des infrastructures sportives en lien avec le soutien aux clubs phares et aux activités sportives et de loisirs. Cela s’intégrera dans un plan d’investissement pluriannuel, en lien avec la CCRLCM et les partenaires financiers.
Concernant la création d’une piscine couverte notre position est très claire, c’est une des actions majeures de notre programme. La construction d’une piscine couverte est un enjeu éducatif majeur pour que tous les enfants apprennent la natation. C’est un enjeu majeur à titre sportif (clubs de natation…) et d’activité de loisirs. André Hernandez, comme Président de la CCRLCM sortant et comme candidat maire a une idée très pragmatique et réaliste de la faisabilité d’une piscine couverte et en fait une des réalisations incontournables de son futur mandat.
Quels projets avez-vous pour les installations vétustes utilisées par nos clubs (DOJO, Gymnase Coubertin, Gymnase Léo Lagrange, Stade de la Rouminguière…) ?
Quelle est votre position concernant la création d’une piscine couverte sachant que notre club de natation est obligé de louer des lignes d’eaux et de mettre en place des transports en bus pour se rendre à Capendu ou à Peyriac-Minervois ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
La rénovation des infrastructures actuelles s’inscrit dans un plan pluriannuel d’investissements. Une attention particulière urgente sera apportée aux vestiaires de la Roumenguière. La création d’au moins un terrain synthétique s’impose pour faire face aux enjeux climatiques.
La création d'une piscine couverte constitue un enjeu majeur de l'intercommunalité.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
Sur le point des activités, nous vous renvoyons au paragraphe précédent, l’enjeu de permettre l’accès à tous aux pratiques culturelles, sportives et de loisirs et sur le point de s’appuyer sur la MJC pour améliorer l’image et le rayonnement de la ville. Nous devrons rediscuter des modalités de partenariat entre la MJC / la ville / la CCRLCM, sur des points notamment de convention pluriannuelle de fonctionnement pour assurer une base confortable permettant aux équipes et bénévoles de se consacrer à leur mission, de développer les activités et de répondre ponctuellement à des appels à projet. Également, la ville devra être en soutien pour mobiliser d’autres partenariats. Si d’autres actions étaient envisagées, en termes de communication, de soutien à l’accès aux activités pour des jeunes ou des populations vulnérables, ce serait l’objet d’échanges et de concertation.
Sur les installations vétustes utilisées par les clubs (DOJO, Gymnase Coubertin, Gymnase Léo Lagrange, Stade de la Roumenguière…), nous avons inscrit et identifié dans notre programme municipal, la réfection de Léo Lagrange et Coubertin. Pour ce qui concerne le DOJO et la Roumenguière, ces équipements entrent dans la réflexion globale de réhabilitation des infrastructures sportives en lien avec le soutien aux clubs phares et aux activités sportives et de loisirs. Cela s’intégrera dans un plan d’investissement pluriannuel, en lien avec la CCRLCM et les partenaires financiers.
Concernant la création d’une piscine couverte notre position est très claire, c’est une des actions majeures de notre programme. La construction d’une piscine couverte est un enjeu éducatif majeur pour que tous les enfants apprennent la natation. C’est un enjeu majeur à titre sportif (clubs de natation…) et d’activité de loisirs. André Hernandez, comme Président de la CCRLCM sortant et comme candidat maire a une idée très pragmatique et réaliste de la faisabilité d’une piscine couverte et en fait une des réalisations incontournables de son futur mandat.
3. Soutien à la MICRO-FOLIE et au FABLAB
Quel soutien êtes-vous prêt à apporter au développement et au fonctionnement de la Micro-Folie et du FabLab de la MJC, dispositifs innovants d’accès à la culture, au numérique et à la création ?
Comment ces équipements s’intègrent-ils dans votre vision pour la ville ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
Soutien au projet Microfolie et au FabLab de la MJC, ces équipements sont labellisés dans le cadre de la cité éducative et de la politique de la ville pour garantir l'accès à tous à la culture.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
La Micro-Folie et le FabLab de la MJC, sont des activités innovantes qui se déploient visiblement sous l’impulsion des salariés qui les animent. Leur impact est mesurable. Pour la micro-folie, un éveil aux merveilles, ouverture à l’esprit critique, accès à la connaissance, support pédagogique, possibilité de nourrir la créativité et d’ouvrir le monde pour des habitants qui n’ont pas forcément les moyens de voyager et d’accéder aux lieux culturels et patrimoniaux. Une véritable éducation artistique et culturelle par le numérique, une façon de réduire les inégalités territoriales et sociales. Pour le FabLab, c’est un autre univers, un accès à des savoir-faire qui peuvent être utiles dans un parcours professionnel et de vie, un accès à la culture scientifique et technique, à la créativité et à une pratique ‘’utilisation de l’outil informatique et l’utilisation de machines.
L’accès à ces « outils d’éducation populaire » peut être développé et accompagné par la ville, en lien avec les établissements scolaires du territoire, l'espace séniors de la Maison des Solidarités mais aussi, un lien avec les acteurs économiques et de la formation.
Ces lieux fonctionnent et se développent grâce à de la RH dédiée. Mais les dispositifs d’aide pour rémunérer les salariés arrivent à bout de course (non renouvellement d’un post adulte relais pour la microfolie) et la MJC doit trouver les moyens en interne pour pérenniser les postes. Cette question des moyens RH sera intégrée à la réflexion globale sur la convention pluriannuelle et également pour une aide à accéder à certains dispositifs à identifier.
Comment ces équipements s’intègrent-ils dans votre vision pour la ville ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
Soutien au projet Microfolie et au FabLab de la MJC, ces équipements sont labellisés dans le cadre de la cité éducative et de la politique de la ville pour garantir l'accès à tous à la culture.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
La Micro-Folie et le FabLab de la MJC, sont des activités innovantes qui se déploient visiblement sous l’impulsion des salariés qui les animent. Leur impact est mesurable. Pour la micro-folie, un éveil aux merveilles, ouverture à l’esprit critique, accès à la connaissance, support pédagogique, possibilité de nourrir la créativité et d’ouvrir le monde pour des habitants qui n’ont pas forcément les moyens de voyager et d’accéder aux lieux culturels et patrimoniaux. Une véritable éducation artistique et culturelle par le numérique, une façon de réduire les inégalités territoriales et sociales. Pour le FabLab, c’est un autre univers, un accès à des savoir-faire qui peuvent être utiles dans un parcours professionnel et de vie, un accès à la culture scientifique et technique, à la créativité et à une pratique ‘’utilisation de l’outil informatique et l’utilisation de machines.
L’accès à ces « outils d’éducation populaire » peut être développé et accompagné par la ville, en lien avec les établissements scolaires du territoire, l'espace séniors de la Maison des Solidarités mais aussi, un lien avec les acteurs économiques et de la formation.
Ces lieux fonctionnent et se développent grâce à de la RH dédiée. Mais les dispositifs d’aide pour rémunérer les salariés arrivent à bout de course (non renouvellement d’un post adulte relais pour la microfolie) et la MJC doit trouver les moyens en interne pour pérenniser les postes. Cette question des moyens RH sera intégrée à la réflexion globale sur la convention pluriannuelle et également pour une aide à accéder à certains dispositifs à identifier.
4. Situation des locaux du centre de loisirs La Lauseta
Les locaux actuels du centre de loisirs La Lauseta, dont l’animation est assurée par la MJC, sont aujourd’hui considérés comme inadaptés. Quelle est votre position concernant l’amélioration, la rénovation ou le déplacement de ces locaux ? Quelles solutions envisagez-vous pour garantir des conditions d’accueil et d’animation de qualité pour les enfants et les équipes ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
La Lauseta se positionne comme un élément structurant du futur parc de Gaujac.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
Une chose est certaine, on ne peut pas se satisfaire du site actuel à Gaujac comme structure d’accueil de loisirs pour les enfants et les jeunes de La Lauseta. Et la récente actualité de la tempête complique la situation. Nous apprécierons une fois le nettoyage effectué les possibilités de conserver ce site remarquable, en étudiant toutes les possibilités d’agrandissement dans les zones moins affectées par le PPRI.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
La Lauseta se positionne comme un élément structurant du futur parc de Gaujac.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
Une chose est certaine, on ne peut pas se satisfaire du site actuel à Gaujac comme structure d’accueil de loisirs pour les enfants et les jeunes de La Lauseta. Et la récente actualité de la tempête complique la situation. Nous apprécierons une fois le nettoyage effectué les possibilités de conserver ce site remarquable, en étudiant toutes les possibilités d’agrandissement dans les zones moins affectées par le PPRI.
5. Relations futures entre la Mairie et la MJC & soutien technique et financier
Comment envisagez-vous la relation entre la Mairie et la MJC au cours de votre mandat ? Quel niveau de soutien global (financier, logistique, partenarial) êtes-vous prêt à lui accorder pour garantir la continuité et le développement de ses actions ?
Quelles sont vos propositions pour le chauffage ou le rafraîchissement des bâtiments de la MJC à la suite de la mise à l’arrêt de la chaudière depuis décembre 2024 ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
La mairie continuera à soutenir la MJC à hauteur actuelle. Une concertation sera menée avec l’intercommunalité pour prendre en compte le rayonnement des actions et repositionner la MJC dans un espace territorial. Concernant les bâtiments, une réflexion sur la problématique environnementale et énergétique doit être engagée pour optimiser le coût de fonctionnement et prévoir l’avenir.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
Un partenariat étroit sera concrétisé pour répondre aux objectifs et ambition du premier paragraphe, par :
- La désignation d’un-e adjoint-e interlocuteur-ice privilégié-e pour travailler avec la MjC et faciliter le lien avec la ville, mais aussi tout autre partenaire important pour l’activité de la MJC
- Une base pour fonctionner sereinement :
--Signature d’une convention pluriannuelle de fonctionnement dont le montant sera fixé pour assurer un « socle de fonctionnement serein » assorti d’un cahier des charges de missions et d’objectifs. Compte tenu du déploiement des missions de la MJC, nous étudierons la possibilités d’une augmentation du niveau de subvention.
--Accompagnement pour répondre à des appels à projet sur des projets ciblés s’ajoutant aux autres activités de la MJC et à la diversification des financements de projets.
-- Rétablissement de la mise à disposition par la ville d’heures de ménage.
--Pour les investissements : nous accompagnerons tous les projets d’investissement que la MJC envisagera. (ex l’agrandissement d’un espace café-veranda-terrasse côté jardin public).
--Il y aura urgence à traiter la question énergétique (chaudière, rafraichissement, climatisation…), les différentes solutions seront expertisées et le sujet sera pris à bras le corps très rapidement.
- La question de la relation de la MJC avec l’ensemble du milieu associatif de la ville devra être discuté. Il sera nécessaire de trouver les équilibres, les passerelles, les mutualisations le cas échéant et rechercher les interactions et les synergies. Également dans le secteur EVS / action sociale et politique de la ville, nous favoriserons les rapprochements des différents acteurs engagés sur ces champs d’intervention pour optimiser les actions et favoriser le « faire ensemble et en complémentarité ».
Quelles sont vos propositions pour le chauffage ou le rafraîchissement des bâtiments de la MJC à la suite de la mise à l’arrêt de la chaudière depuis décembre 2024 ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
La mairie continuera à soutenir la MJC à hauteur actuelle. Une concertation sera menée avec l’intercommunalité pour prendre en compte le rayonnement des actions et repositionner la MJC dans un espace territorial. Concernant les bâtiments, une réflexion sur la problématique environnementale et énergétique doit être engagée pour optimiser le coût de fonctionnement et prévoir l’avenir.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
Un partenariat étroit sera concrétisé pour répondre aux objectifs et ambition du premier paragraphe, par :
- La désignation d’un-e adjoint-e interlocuteur-ice privilégié-e pour travailler avec la MjC et faciliter le lien avec la ville, mais aussi tout autre partenaire important pour l’activité de la MJC
- Une base pour fonctionner sereinement :
--Signature d’une convention pluriannuelle de fonctionnement dont le montant sera fixé pour assurer un « socle de fonctionnement serein » assorti d’un cahier des charges de missions et d’objectifs. Compte tenu du déploiement des missions de la MJC, nous étudierons la possibilités d’une augmentation du niveau de subvention.
--Accompagnement pour répondre à des appels à projet sur des projets ciblés s’ajoutant aux autres activités de la MJC et à la diversification des financements de projets.
-- Rétablissement de la mise à disposition par la ville d’heures de ménage.
--Pour les investissements : nous accompagnerons tous les projets d’investissement que la MJC envisagera. (ex l’agrandissement d’un espace café-veranda-terrasse côté jardin public).
--Il y aura urgence à traiter la question énergétique (chaudière, rafraichissement, climatisation…), les différentes solutions seront expertisées et le sujet sera pris à bras le corps très rapidement.
- La question de la relation de la MJC avec l’ensemble du milieu associatif de la ville devra être discuté. Il sera nécessaire de trouver les équilibres, les passerelles, les mutualisations le cas échéant et rechercher les interactions et les synergies. Également dans le secteur EVS / action sociale et politique de la ville, nous favoriserons les rapprochements des différents acteurs engagés sur ces champs d’intervention pour optimiser les actions et favoriser le « faire ensemble et en complémentarité ».
6. Actions spécifiques pour la jeunesse
La MJC développe actuellement deux projets majeurs en direction des jeunes de 12 à 30 ans sur notre commune :
Délocalisation de l’Espace Jeunes et du Service Infos Jeunes à proximité de la Cité Scolaire :
Afin de renforcer l’accès des adolescents et jeunes adultes à l’accompagnement, à l’information et aux activités proposées, la MJC étudie la possibilité de transférer l’Espace Jeunes et le Service Infos Jeunes à proximité immédiate de la Cité Scolaire. Seriez-vous prêts à soutenir ce projet :
• en accompagnant la recherche et la mise à disposition de locaux adaptés ?
• en contribuant à son fonctionnement à travers une aide financière ou logistique ?
Projet de création d’un Foyer de Jeunes Travailleurs
Une étude a été menée sur la commune. Le volet immobilier serait porté par un bailleur social, et la MJC envisage de se porter candidate pour assurer la gestion de la structure.
Quelle est la position de votre liste concernant ce projet ? Envisagez-vous de soutenir :
• sa mise en œuvre (mise à disposition d’un terrain ou de bâtiments communaux, accompagnement administratif…) ?
• son fonctionnement (subventions, soutien logistique, participation éventuelle au budget de gestion…) ?
• la candidature de la MJC en tant que gestionnaire du futur Foyer de Jeunes Travailleurs ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
Pour les nouveaux locaux, espaces jeunes et les services infos jeunes qui seront situés à proximité de la cité scolaire, nous y sommes très favorables et il faut les intégrer dans la zone d’aménagement de Caumont. S'agissant d'une délocalisation, une ventilation de la subvention actuelle s'impose en lien avec l’intercommunalité pour prendre en compte les nouvelles fonctionnalités. Reste à connaitre l’impact financier des projets.
Concernant la candidature de la MJC en tant que gestionnaire du futur foyer des jeunes travailleurs, nous y sommes largement favorable et apportons un soutien à cette candidature. Pour mémoire c’est sous mon impulsion que la mairie a sollicité l’URHAJ pour le diagnostique et l’identification des besoins pour la création de ce foyer.
Au-delà nous préconisons la création d’un observatoire des besoins de la jeunesse auquel la MJC serait associé.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
Concernant l'Espace Jeune de la MJC, nous adhérons totalement à cette perspective de délocalisation vers la Cité Scolaire. La localisation est très stratégique compte tenu de la concentration de jeunes sur ce périmètre, dans lequel est d’ailleurs déjà implanté la MLOA. Nous soutiendrons la mise en place de cet espace et mobiliserons les partenariats nécessaires à sa réalisation optimale (CAF, SDJES, Département, Région, FSE…) et en facilitant la collaboration avec le réseau INFORMATION JEUNESSE « acticity ».
Pour la construction du Foyer de Jeunes Travailleurs, aussi bien André HERNANDEZ comme Président de la CCRLCM que Valérie DUMONTET au titre du Département se sont clairement exprimés sur ce projet qui comportera a minima 50 logements que nous avons intégré dans notre programme. Nous sommes tout à a fait favorable à ce projet qui sera porté par un bailleur social accompagné par la CCRLCM (et les partenaires sollicités) en déléguant la gestion à la MJC. Ce projet est très important pour notre territoire, non seulement pour offrir des solutions d’hébergement aux jeunes travailleurs mais aussi leur assurer un accompagnement social leur permettant d’accéder à leur autonomie.
Délocalisation de l’Espace Jeunes et du Service Infos Jeunes à proximité de la Cité Scolaire :
Afin de renforcer l’accès des adolescents et jeunes adultes à l’accompagnement, à l’information et aux activités proposées, la MJC étudie la possibilité de transférer l’Espace Jeunes et le Service Infos Jeunes à proximité immédiate de la Cité Scolaire. Seriez-vous prêts à soutenir ce projet :
• en accompagnant la recherche et la mise à disposition de locaux adaptés ?
• en contribuant à son fonctionnement à travers une aide financière ou logistique ?
Projet de création d’un Foyer de Jeunes Travailleurs
Une étude a été menée sur la commune. Le volet immobilier serait porté par un bailleur social, et la MJC envisage de se porter candidate pour assurer la gestion de la structure.
Quelle est la position de votre liste concernant ce projet ? Envisagez-vous de soutenir :
• sa mise en œuvre (mise à disposition d’un terrain ou de bâtiments communaux, accompagnement administratif…) ?
• son fonctionnement (subventions, soutien logistique, participation éventuelle au budget de gestion…) ?
• la candidature de la MJC en tant que gestionnaire du futur Foyer de Jeunes Travailleurs ?
Réponses de la liste "LÉZIGNAN DE COEUR" conduite par Sophie BIRKENER
La liste n'a pas encore répondu au questionnaire.
Réponses de la liste "CONTINUONS ENSEMBLE" conduite par Gérard FORCADA
Pour les nouveaux locaux, espaces jeunes et les services infos jeunes qui seront situés à proximité de la cité scolaire, nous y sommes très favorables et il faut les intégrer dans la zone d’aménagement de Caumont. S'agissant d'une délocalisation, une ventilation de la subvention actuelle s'impose en lien avec l’intercommunalité pour prendre en compte les nouvelles fonctionnalités. Reste à connaitre l’impact financier des projets.
Concernant la candidature de la MJC en tant que gestionnaire du futur foyer des jeunes travailleurs, nous y sommes largement favorable et apportons un soutien à cette candidature. Pour mémoire c’est sous mon impulsion que la mairie a sollicité l’URHAJ pour le diagnostique et l’identification des besoins pour la création de ce foyer.
Au-delà nous préconisons la création d’un observatoire des besoins de la jeunesse auquel la MJC serait associé.
Réponses de la liste "LÉZIGNAN AMBITION" conduite par Jean-Paul PUJOL
La liste n'a pas souhaité répondre au questionnaire.
Réponses de la liste "UN NOUVEL ÉLAN POUR LÉZIGNAN" conduite par André HERNANDEZ
Concernant l'Espace Jeune de la MJC, nous adhérons totalement à cette perspective de délocalisation vers la Cité Scolaire. La localisation est très stratégique compte tenu de la concentration de jeunes sur ce périmètre, dans lequel est d’ailleurs déjà implanté la MLOA. Nous soutiendrons la mise en place de cet espace et mobiliserons les partenariats nécessaires à sa réalisation optimale (CAF, SDJES, Département, Région, FSE…) et en facilitant la collaboration avec le réseau INFORMATION JEUNESSE « acticity ».
Pour la construction du Foyer de Jeunes Travailleurs, aussi bien André HERNANDEZ comme Président de la CCRLCM que Valérie DUMONTET au titre du Département se sont clairement exprimés sur ce projet qui comportera a minima 50 logements que nous avons intégré dans notre programme. Nous sommes tout à a fait favorable à ce projet qui sera porté par un bailleur social accompagné par la CCRLCM (et les partenaires sollicités) en déléguant la gestion à la MJC. Ce projet est très important pour notre territoire, non seulement pour offrir des solutions d’hébergement aux jeunes travailleurs mais aussi leur assurer un accompagnement social leur permettant d’accéder à leur autonomie.